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公司2019年择优升级工作启动


2019-04-16

近日,《首钢长治钢铁有限公司关于下发2019年择优升级指标的通知》下发,标志着公司2019年择优升级工作启动。

为建立符合公司改革发展稳定要求的人才队伍和薪酬分配制度,充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,不断提高企业运行质量和效益,增强企业竞争力,公司在充分借鉴股份公司三支人才队伍建设激励机制改革试点经验的基础上,于2018年实施了三支人才队伍建设完善薪酬激励机制改革工作。

抢庄牛牛日前,按照《首钢长钢2019年三支人才队伍激励机制实施方案》规定,公司对各单位考核期(2018年1月至2018年12月)内KPI考核、重点工作完成情况、基层单位与职能处室互评、公司领导考评等方面进行了综合考评。考核分档情况及各单位分层次工资晋升、职务晋升、职级晋升指标核定,已经公司审议通过。

抢庄牛牛根据方案要求,此次择优升级按不超在岗职工总人数的30%进行安排,考核期内各项任务完成好的单位,择优升级面高,反之则低。考评结果从高到低分为三档,一档择优升级面35%、二档择优升级面30%、三档择优升级面25%。基数以各单位2018年末实有在岗人数进行核定。

抢庄牛牛公司要求,一、在分配择优升级指标时,要结合对作业区、班组考评情况确定,指标完成好的,晋升比例要大;指标完成不好的,晋升比例要小,直至取消晋升指标;二、在确定晋升人选时,要向关键重要岗位,技能水平高,贡献大的职工倾斜。

抢庄牛牛同时强调要求,各单位要通过此项工作,发挥好择优升级的杠杆作用,充分调动广大职工的积极性,不折不扣的将公司各项政策规定贯彻落实好,促进本单位各项经营生产任务的全面完成。