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液压设备的 “女管家”


卢婷
2018-10-26

液压设备的“女管家”

卢婷

2001年李梅娟从太原冶金工业学校毕业,同年被分配到长钢轧钢厂工作。参加工作十八年来,她先后参与了5条棒、线材技术改造工程,主要负责改造工程液压润滑设备的设计审核、现场质量跟踪、设备维护规程的编写培训以及正常生产后的日常管理工作。

2002年,第一次参加轧钢厂650小型材技术改造中,施工单位的一位高级工程师说:“看你对液压设备挺有灵性,跟着我学液压吧。”她当时第一反应就是液压又脏又累,对于一个女孩子家不太适合吧。这位高工好像看出了她的心思:“你先跟着我学呗,以后干不干液压由你自己决定。”就这样,她无意中踏上了液压设备日常管理这条路。之后,在一次次技术改造中、一次次设备异常情况的处理中,一次次液压技术培训中,她发现已经爱上了它——液压设备。

为了提高市场竞争力,2017年公司决定对轧钢厂北线进行高速棒材改造,很荣幸,她又一次被点名,参加高棒改造,并负责液压润滑设备的技术管理。液压润滑设备故障90%以上是油品污染造成的,为了保证改造工程按时按质完成,每一项检验她都要亲自验收,就是1立方米的小油箱她也不放过。还记得当时在检验高速区和转毂油箱时,发现油箱内壁油漆未干,如果这个时候装油的话,油漆和油中的添加剂发生化学反应,产生絮物质,堵塞油孔,严重影响设备后期运行。为此,她坚决要求厂家对未干的油漆进行整改,厂家负责人不耐烦的说:“这就不是个事,你真较真儿,快装油吧,影响了工程进度,你一个技术员能负得起这个责任吗?”当时她强忍住快要流出来的眼泪说:“既然今天我负责质量验收,就必须按标准来,不处理就不能装。”最后在她的坚持下,厂家加班对油箱内壁油漆进行了烤渡。经过5天的处理,油箱终于符合质量技术标准要求。这看似一件小事,但她认为在质量方面没有小事,正是因为这一件件小事,才成就了高棒的顺利投产。近日,高棒的轧线上时时传出捷报,9月17日日产16螺最高达1982吨,相信在不久的将来,高棒将成为长钢的一张王牌。

高棒改造工程是在轧钢厂原有产线人员配置的情况下开展的,大多数参与人员,既要干好自己份内的事,还得干好高棒改造工程中的事。特别是后期,为了提前热负荷试车,公司决定白天主要是施工单位施工,晚上8点以后轧钢厂自己试车,每天最早也在晚上11点才回家。有时她觉得作为一个女人,自己不是一个好妈妈、好老婆。孩子经常埋怨说:“妈妈咱们家就像你的加油站,每次回来就是来加油的,一回家你就说累,可你一接到单位电话就和打了鸡血一样的兴奋,对待你的设备永远是那么认真,那么负责,我和爸爸好羡慕你的设备。”去年冬天,她老公值夜班,她在家陪孩子,晚上12点多了,调度打电话说:“高线打包机压实车不同步,李管家你得来一趟。”她放下电话,心理犯难,单位必须去,孩子一人在家怎么办?最后她打开了全家所有的灯,就马上跑到单位了。直到凌晨3点,她老公发了条短信:“李梅娟你别回来了,你去跟你的设备过吧,大黑夜你留孩子一个人在家,孩子吓得在家里直哭。”看到信息后,她的心像针刺一样的痛。但现场故障没有排除,她不能离开啊。她选择继续蹲守在现场,实地观察,一次又一次的处理,终于在第二天下午3点多找到了问题点,处理后运行将近1年,再未出现过类似的故障。

从事液压设备管理工作这么多年,有时她会怀疑当初选液压维护管理这个工作错了吗?但当她听到职工们的一声“李管家”,看到“公司优秀职工、巾帼标兵、公司模范教师、优秀共产党员等荣誉称号”的时候,她又一次重燃斗志,继续奋战在轧钢液压设备线上。

在现场设备维护管理工作中,她坚持逢修必改的原则,利用新技术、新材料对现场设备进行改进,2017年共提出改进意见60多条,实施48条,创经济效益450多万元,业余时间对设备改进进行总结,并申报国家优秀QC小组,自2015年连续4年获得国家QC优秀小组称号。

抢庄牛牛创新路上永无止境,近日来,她正在针对棒材上料台架油缸缸头漏油的问题,进行结构改进,希望通过改造进一步提高使用寿命,降低职工劳动强度。