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凝心聚力 齐抓共管 为圆满完成全年经营目标任务保驾护航


2018-10-24

凝心聚力 齐抓共管

为圆满完成全年经营目标任务保驾护航

抢庄牛牛——在首钢长钢公司2018年创先争优表彰大会暨

抢庄牛牛第二十届职工代表大会第五次会议上的讲话

抢庄牛牛□ 党委书记  工会主席   崔永康


各位领导、党员、职工代表、同志们:

抢庄牛牛  值此中国共产党建党97周年之际,我们在这里召开首钢长钢公司2018年创先争优表彰大会暨第二十届职工代表大会第五次会议,表彰了一年来在公司经营生产、降本增效、优化提效、技改建设等各条战线上涌现出的先进党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员;审议通过了《首钢长治钢铁有限公司推进三支人才队伍建设完善薪酬激励机制改革实施方案》。在此,我谨代表公司党政工团,向受表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺!向一直以来关心和支持长钢公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向公司全体共产党员致以节日的问候!

抢庄牛牛  今年以来,公司各级各单位认真贯彻落实党的十九大精神、集团“两会”和公司二十届四次职代会精神,紧紧围绕经营生产中心任务,党政工团齐抓共管,推动党建工作与中心工作深度融合,各项工作均取得了较好成绩。

一是深化十九大精神宣贯工作,推动党的十九大精神在公司形成生动实践。认真组织学习贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,举办了2018年“两节”系列文化活动、“不忘初心、红色寻根”庆“三八”主题活动,组织观看了集团公司大型产业工人题材原创话剧《实现·使命》、《青年马克思》影片,聆听了“不忘初心跟党走、圆梦首钢谱新篇”职工巡回宣讲,在共同回顾百年首钢改革发展的历程中,坚持传承首钢精神和红色长钢优良传统,进一步丰富了职工群众精神文化生活,进一步激发出广大干部职工攻坚克难、锐意进取的激情和干劲,传递出满满的正能量。

  二是深化党支部规范化建设工作,推动“两学一做”学习教育常态化制度化。深入开展创先争优“夺旗”竞赛,每季度组织开展党建工作检查评比,实现了党建检查结果与绩效考核紧密挂钩;以建设“五有”党支部为抓手,规范基层党组织党务活动经费管理,各级党组织相继开展了丰富多彩的主题党日活动;号召全公司各单位深入开展了“安全生产工作抓什么、怎么抓、如何抓实”大讨论,“两学一做”教育进一步深化,极大地增强了党组织的凝聚力和号召力,激发了广大干部职工的工作积极性和创造性。

  三是深化干部职工队伍建设,推动干部职工评价考核、培养交流常态化。持续推进中层领导人员星级评价考核机制,为部分单位配齐配强了党组织书记和班子成员,深入开展了二级单位领导班子、中层干部和基层党建2017年度考核评价工作,进一步提升了干部队伍的交账意识和团队协作意识;高度关注青年干部的培养使用,选派两名同志参加了集团公司青年干部特训班,高质量举办了公司第二期青年干部培训班,选派一名同志到股份公司挂职锻炼,进一步拓展了青年干部的培养锻炼渠道;坚持典型引路,先后开展“首钢之星”、“长钢之星”培养选树和“长钢人的故事”先进事迹宣讲等,命名表彰首届“长钢工匠”,激发了全体干部职工学技术、练技能、钻技艺的工作热情,在全公司范围内营造出尊重知识、尊重人才、学习先进、争当先进的浓厚氛围。

  四是深化党风廉政建设和反腐败工作,推动全面从严治党。年初对2018年党风廉政建设工作进行了系统梳理安排,层层签订了党风廉政建设目标责任书,逐级压实“两个责任”;举办了二级单位纪委书记培训班,以参观反腐倡廉警示厅为主线,进一步强化对党员干部和有业务处置权人员的廉政教育;公司领导坚持每月轮流开展民主接待活动,及时受理群众来信来访,妥善缓解了各类矛盾,维护了公司经营生产稳定大局。

五是深化薪酬激励机制改革,推动三支人才队伍建设。颁发了《首钢长钢“五一三”人才建设工程实施方案》,制定了《推进三支人才队伍建设完善薪酬激励机制改革实施方案(草案)》,公司领导带队深入基层召开专题座谈会,通过多种形式广泛征求了职工群众的意见建议,进一步修订完善后提交本次会议审议通过,为造就一支数量充足、结构合理、素质优良、具有较强竞争力的人才队伍奠定了坚实基础。

上半年,通过党建和思想政治工作的扎实有效开展,为公司经营生产提供了强有力的政治保障,公司经营形势呈现出持续向好发展的良好态势,1-5月份实现利润4.36亿元,超集团公司下达的年度经营目标计划2亿元;1-6月铁成本指标在首钢集团内部六个钢铁业单位中排名第一位,行业排名继续攀升,1-4月份铁成本行业排名第3名,跨入行业第一梯队;富余煤气发电项目发电机组成功并网运行,标志着公司在能源综合利用和节能降耗减排方面取得重大进展;6月26日下午,集团公司党委召开表彰大会,公司党委再次荣获集团公司“六好”班子荣誉称号。这些成绩的取得,得益于集团公司党委的正确领导,得益于长治市委和地方各级政府的大力支持和帮助,得益于集团公司技术服务组和驻企监事的有力指导监督,得益于公司各级党组织和全体干部职工的共同努力。在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,公司内部精细化管理有待进一步加强,降本增效工作还有较大潜力可挖,安全环保工作基础有待进一步夯实,我们要正确看待成绩,冷静分析不足,牢固树立危机意识和交账意识,进一步强化思想政治工作和党的建设,为圆满完成全年经营目标任务保驾护航。

  下面,就如何贯彻落实好本次会议精神和要求,我讲五点意见:

一、提高政治站位,强化政治担当,深刻认识推进三支人才队伍建设、完善薪酬激励机制改革的重要意义。

  公司现行的薪酬分配制度是2002年建立起来的,至今已实施了16年,在这期间,公司的内外环境已经发生了很大的变化。尤其是去年以来钢铁行业的整体经营状况有所好转,企业效益大幅好转,但钢铁行业产能过剩的矛盾依然存在,钢铁行业的竞争依然很激烈。在同一个市场竞争平台下,唯有依靠内部改革,充分激发干部职工创新创优创业的积极性和主动性,才能让企业不断焕发活力,在激烈的竞争中占得一席之地。

  而与之不相称的是实施了16年之久的薪酬分配制度,已逐步显现出诸多不利于公司和职工个人发展的弊端,三支人才队伍建设的通道没有完全打通,薪酬分配制度无法正常发挥激励、优胜劣汰的作用,已经影响到企业的可持续发展。环境形势在变,我们的管理必须创新。本次薪酬激励机制改革就是公司积极适应市场经济体制和现代企业管理制度的形势所需,推进“人才强企”战略的具体体现,目的在于通过完善三支人才队伍发展“绿色通道”,推行“宽带薪酬”,充分激发人的潜能和创造性,提升企业核心竞争力。

  这项改革关系到公司改革和发展的大局,关系到干部职工的切身利益,是一项重大的系统工程,对于这项改革,公司慎之又慎。为做好这项工作,公司安排人力资源处先后到京唐、迁钢及集团公司、股份公司相关部门学习考察,公司层面多次对实施方案讨论研究,此外公司领导带队到基层单位进行了调研座谈,广泛征求各单位各层面的意见,并采纳了其中的合理意见。

  在基层调研时,不少职工对本次薪酬分配制度改革的内容、目标等理解上有偏差或者说误解。比如,有些职工认为,这次薪酬制度改革就是涨工资,这种理解是片面的。本次薪酬制度改革的主要目标是在公司建立横向互通、纵向晋升的三支人才队伍发展通道和激励机制,最核心的改革就是将原来的“一岗一薪”模式变为“一岗十二薪”的“宽带薪酬”模式,这种改革不仅可以让干部职工看到个人在企业发展的希望,而且通过每年绩效考评等机制,激发各类人才主动自我革新、打破现状,突破自我,激发潜能,创造价值,相反对于工作平庸、业绩不良、不思进取、无所作为的干部职工将通过绩效考评进行调整。

  总之,这项改革就是要促进每名职工不断创新创优创业,全面提高职工队伍素质,最终推动公司各项工作不断进步,实现职工与企业的共同发展。本次薪酬制度改革时间紧迫、任务艰巨、责任重大。各级党组织要切实提高政治站位、强化政治担当,充分认识此次改革的重要意义,立足企业发展高度,提高思想认识,积极稳妥地推进改革,扎实搞好绩效考评、职务评聘、工资晋升等各项工作,真正让优秀人才有想头、有干头、有奔头,为公司发展注入源头活水,为公司再上新台阶、取得新进步提供有力的支撑!

  二、积极稳妥推进优化提效工作,促进公司经营业绩和市场竞争能力有效提升。

  优化提效工作不仅是长钢求生存谋发展的客观需要,也是提升竞争能力的必然选择。经过连续三年的优化提效工作,公司和各单位的组织机构、队伍结构普遍得到改善,对于促进经营生产中心工作发挥了积极的作用。但是随着优化提效工作的深入推进,下一步面临的困难和压力也越来越大。各级党组织要认真总结三年来优化提效工作经验,从信息化建设、优化业务流程、激活辅业体制机制、推进非钢产业项目等方面入手,积极采取有效措施,进一步提高工作效率和工作质量;要科学制定本单位优化提效定员设置方案及竞聘上岗办法,确保公开、公平、公正。要充分估计可能出现的各种困难和问题,有针对性地采取防范措施,准确把握政策措施导向,扎实有效地开展政策解读工作,不回避问题、不激化矛盾,正确引导职工心理预期,及时回应职工关切,注重人文关怀和心理疏导,赢得广大职工理解,以积极的心态参与和支持改革。尤其要协调好优化提效和经营生产的关系,充分发挥党员和党员领导干部的模范带头作用,把维护稳定大局和保障经营生产稳顺运行作为重中之重,积极稳妥地推进优化提效工作,进一步提升公司劳动效率和市场竞争力。

  三、深入开展“精准发力强根基、提气鼓劲献厚礼”大讨论,凝聚起奋勇争先的思想共识和强大合力。

抢庄牛牛  为进一步巩固经营生产形势持续向好发展的工作成果,筑牢“红色长钢永续生存”的根基,确保全年目标任务顺利实现,公司党委于6月中旬在全公司范围内部署开展了“精准发力强根基、提气鼓劲献厚礼”大讨论活动, 各级党组织要在组织学习讨论的基础上,紧紧围绕职工思想、TPM管理、“三清晰三到位”岗位责任体系建设、降本增效、优化提效、安全环保等六个方面重点内容,紧密结合本单位工作实际,采取多种形式,以业务板块、作业 区、班组为单位组织开展大讨论,全公司从上到下各层面、从大到小各团队、再到岗位职工,人人参与、全员讨论,在学习中增长见识、开阔眼界,在讨论中碰撞思想火花、拓展工作思路。要通过自下而上的全员广泛深入讨论 ,达到统一思想、凝聚力量、振奋精神、激发干劲的目的,切实将TPM管理与 “三清晰三到位”岗位责任体系建设等工作有机融合,将降本增效工作引向深入,将优化提效工作稳步推进,将安全环保底线盯住守好,为圆满完成全年各项目标任务凝聚起攻坚克难、奋发有为的磅礴力量!

抢庄牛牛四、着力推动党建工作创新,进一步巩固提升全公司党建工作水平和党组织监督保障能力。

抢庄牛牛上半年公司各项工作取得了较好成绩,为确保下半年各项工作目标任务的顺利完成,保持持续向好的经营态势,各级党组织要紧紧围绕公司经营目标任务和改革发展大局,牢固树立“融入中心抓党建、服务职工促发展”的工作思路,充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用,认真履行“把方向、管大局、保落实”的重要职责,将经营生产和降本增效任务完成情况作为党建工作的出发点和落脚点,围绕中心创新党建工作思路,大力实施党建及思想文化创新项目,丰富党建工作载体,持续深化创先争优“夺旗”竞赛,扎实推进基层党支部规范化建设和抢庄牛牛建设,把党建工作目标任务扛在肩上、抓在手上,切实提升党建工作的针对性和“含金量”,使党建工作成果进一步转化为促进各项工作任务顺利完成的重要保障。

抢庄牛牛在26日集团公司表彰大会上,张功焰总经理就新时代和新形势下如何加强党建工作,从提高政治站位、强化政治担当、压实政治责任、践行“四讲四有”(讲政治、有信念,讲规矩、守纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为)等四个方面提出了希望和要求,为公司做好党建工作指明了方向、提供了遵循,各级党组织要认真学习,深刻领会,全面贯彻落实,层层压实党建责任,确保各项决策部署落到实处。

抢庄牛牛五、广泛选树先进典型,传递正能量,发挥示范带动作用。

抢庄牛牛受到表彰的先进集体和优秀个人,是从公司各基层党组织和广大党员干部中评选出的业绩好、素质优、能力强、作风硬的典型代表,在他们身上,充分体现了公司广大干部职工默默付出、无私奉献的精神和品质。希望受到表彰的模范先进高度珍惜来之不易的荣誉,谦虚谨慎、埋头苦干,在公司生存发展改革的浪潮中乘风破浪、大胆探索,以更加务实的作风和更加高效的行动创造出不负于时代、不负于企业的优异成绩。下半年,公司党委还将陆续开展“首钢之星”、“长钢之星”评选表彰工作,大力选树先进典型。各级党组织要认真落实党委要求,深入挖掘、推送“长钢人的故事”,要通过多种有效形式,深入开展先进人物先进事迹宣讲活动,让基层的声音越来越响亮,让基层的精彩越来越鲜活,切实把体现“担当、创新、争先”精神的基层一线先进典型推选出来,以点带面,大张旗鼓表彰宣传,进一步增强其感召力和影响力,激发和传递正能量,在全公司形成比学赶超的浓厚氛围。

同志们,今年上半年,公司党建工作与经营生产相互促进、相得益彰,取得了可喜成绩,我们要倍加珍惜当前持续向好的发展态势和来之不易的经营环境,撸起袖子加油干、扑下身子抓落实,以永不懈怠的精神状态和一往 无前的拼搏勇气,全面推进各项工作,以优异成绩向改革开放40周年和首钢 建厂100周年献上一份厚礼!