聚焦长钢

长钢公司动力厂隐患管控做好“加减乘除”


张睿 王芳
2017-05-25
    长钢公司动力厂围绕“加、减、乘、除”四字方针,扎实做好安全生产工作,持续加大隐患排查治理力度,为能源介质平稳输供打下坚实基础。<Br>
    “加”,即技能加码强素质。根据春季检修工作实际情况,将职工培训作为安全生产的重点突破口,开展停送电操作规范等安全专题培训,深层次剖析生产安全事故背后存在的各类隐患,不断强化安全防范意识,为从根本上解决安全生产中存在的隐患,密织思想防线。<Br>
    “减”,即故障减少保平稳。制定设备、设施安全隐患定期排查制度,建立设备管理台账,列明设备清单,包机到人,实施设备强制性、周期性定期检修,针对不同设备,制订详细的检修范围和标准,做到零部件数量、技术要求、作业程序和作业标准等掌握在检修范围之内,有效降低了设备运行故障率,提高了生产系统保障能力。<Br>
    “乘”,即责任相乘有保障。成立“把隐患当事故处理”领导组,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,建立“横向到边,纵向到底”的隐患排查治理责任制,明确各班组、人员的相关职责,细化分工,最终形成工作合力。进一步完善奖惩机制,对避免事故、发现和举报隐患的给予奖励;对履职不力,导致事故发生的严肃追责。<Br>
    “除”,即清除隐患保安全。千里之堤溃于蚁穴,小隐患不除,大隐患难防。一季度完成厂级安全专业班组检查22次,下达通报8份,发现隐患36项,已全部消除。隐患治理后,要求安全专业对隐患治理情况和效果进行验收评价,建立台账,进行统计分析,举一反三,持续改进,对隐患全面、深层次治理,坚决杜绝隐患。