领导讲话

以开放的视野实现首钢伟大的转型


王青海
2012-07-18
  
 
同志们:

    这次会议是在迎接党的十八大,贯彻北京市十一次党代会精神,首钢开展“三创”十周年,创新驱动、转型发展进入新阶段召开的重要会议。这次会议要围绕“以开放的视野实现首钢伟大的转型,深入‘创新创优创业’,稳中求进,战略制胜,主业做强,多业协同,赢在执行,以更严、更细、更实的作风,打造‘首钢服务、首钢品牌、首钢创 造’综合竞争力,建设具有世界影响力的综合性大型企业集团”的主题深入研讨和交流。<br>
    首钢开展“三创”已有十年历史。以朱继民同志为班长的领导班子带领广大干部职工,解放思想、开拓创新、艰苦奋斗,完成了国内外没有先例的大型钢铁企业的搬迁调整,新钢厂建设达到世界一流水平,实施跨地区钢铁企业联合重组,产品结构向高端板材和精品长材转变,产业布局拓展到沿海和资源富集地区,非钢产业通过改革改制竞争能力大幅提升,抢庄牛牛、党的建设和人才建设不断取得新成效,集团综合实力明显增强,跻身世界500强,使首钢进入了转型发展的新阶段。<br>
    这次会上将讨论《中共首钢总公司委员会关于深入推进创新创优创业,加快首钢转型发展的决定(讨论稿)》,总结十年来首钢“三创”的成效和经验,对下一步工作提出要求;还将对首钢今年上半年经济运行情况进行总结,提出下半年工作安排,各单位要认真贯彻落实。这次会上将有四个板块交流发言,大家要从中获得新的启示,抓住着力点,不断创新。<br>
    “三创”交流会是深度汇谈、引发思考、集中智慧、解放思想、统一认识、步调一致、加快推进的会议。与会人员都是首钢各单位党政一把手,必须从全局和战略的高度研究问题。北京市领导在6月19日首钢领导干部大会上讲话时要求,首钢领导班子要着重在谋大局、议大事、抓方向上下功夫,加强对涉及首钢未来发展的全局性、战略性、系统性问题的研究。因此,我先讲一下对这些问题的思考,不是部署具体工作,也不全作定论,而是为了引发大家对首钢创新驱动、转型发展重要问题的深入思考。<br>
    一、为什么提出“以开放的视野实现首钢伟大的转型”<br>
    提出这一主题,主要有以下几方面的考虑。<br>
    第一,实现首钢伟大的转型,是国家、北京市转变经济发展方式的必然要求。首钢搬迁调整、转型发展是党中央、国务院的重大决策,关系到钢铁工业的区域布局和结构调整,关系到北京建设世界城市的要求,关系到首钢的可持续发展,关系到首钢十几万名职工的根本利益,关系到社会的和谐稳定。这是党和国家赋予首钢人光荣而艰巨的历史使命。<br>
    第二,实现首钢伟大的转型,是建设具有世界影响力的综合性大型企业集团的必然要求。首钢已经从大规模搬迁建设进入了转型发展的新阶段。首钢完成北京钢铁主流程停产、新钢厂建设、停产人员分流安置,是转型发展第一阶段的任务。下一阶段首钢转型可以从三个层面来理解:一是产业结构的转型。在主业做强、多业协同的同时,要突出北京地区的转型发展,建设新首钢高端产业综合服务区,体现首钢集团产业的高端性和综合性;二是产品结构的转型。无论是钢铁业还是非钢产业,产品结构还要继续从中低端向中高端转变,包括技术和管理水平的提升;三是体制机制和思想文化的转型。适应首钢发展格局的新变化,继续推进体制机制和思想文化的创新。这是一个长期的过程,力争到首钢建厂100周年的时候基本完成这一阶段的转型任务。<br>
    第三,实现首钢的伟大转型,必须有开放的视野。改革开放是决定当代中国命运的关键抉择,是一场新的伟大革命。在新形势下,首钢要继续深化改革开放,不断解放思想,有战略眼光、宽广的胸怀,有创新、科学、务实的思维,适应经济社会发展的大趋势;要走出去、请进来,学习一切有利于企业和职工进步的知识和经验,不断对比找差、形成开放的战略、措施和方法;要突破眼前局部利益,谋划长远全局利益,广泛利用一切社会资源,深化开放合作,开辟新的发展空间。<br>
    第四,实现首钢伟大的转型,必须坚持继承、创新和发展。要继承和发扬首钢改革发展中形成的思想文化创新、经济技术创新、制度创新、人才工作创新的经验和方法,充分发挥各级党组织的政治和组织优势,发扬首钢人能打硬仗、拼搏奉献的优良作风,坚定信心、抓住机遇,通过企业的创新和发展,解决现存的和前进中遇到的新问题,促进首钢各产业做优做强。<br>
    二、关于首钢钢铁业转型发展和提高竞争力问题

    这是当前首钢面临的最突出问题,要从以下几方面提高认识。第一,深刻认识当前钢铁行业面临的形势。第二,充分认识首钢面临的困难和风险。第三,充分认识首钢与先进企业的差距。第四,充分挖掘首钢内部潜力,加强风险防控。<br>
    三、关于新首钢高端产业综合服务区建设问题<br>
这是当前市委市政府、社会各界和首钢职工都十分关注的问题,也是需要我们深刻认识、认真把握的问题。第一,进一步明确新首钢高端产业综合服务区的产业定位和开发模式。第二,抓紧解决北京新产业园区建设中面临的问题。第三,把握好当前园区建设要开展的工作。<br>
    四、关于首钢非钢产业转型发展问题<br>
    发展非钢产业涉及到首钢集团主业与多元化产业问题。要按照市领导在首钢领导干部大会讲话中提出的要求,处理好企业做强与做大的关系、核心企业建设与规模扩张的关系,钢铁主业与北京替代产业发展的关系。还要处理好企业发展与产业整合的关系。要用科学发展观统筹兼顾的根本方法处理好这些关系,实现首钢各地区、各产业的全面协调可持续发展。关于非钢产业,有以下几方面需要认识和把握。第一,首钢非钢产业的优势和存在的问题。第二,继续推进首钢非钢产业转型发展。第三,推进首钢非钢产业深化改革。<br>
    五、关于深化集团管理体制改革和分配机制问题

    第一,继续深化集团管理体制改革。总公司对集团管控模式进行了持续研究与探索,拟定了总体方案,改革的方向是从工厂式管理向集团化、产业化管理转变。第二,进一步完善薪酬考核分配制度。要坚持总公司确定的分配导向原则,坚持以市场为导向,调整产品结构,实现产销衔接,确保生产顺稳;坚持以经济效益为中心,以降成本、调结构、增收节支为重点,用市场倒推机制,把压力传导到每个单位、岗位和职工;坚持以资金为核心,减少资金占用和支出,提高资金使用效率,实现收支平衡;坚持严格考核,挂钩分配,凡是完不成任务的单位,从领导班子做起减少绩效工资收入。<br>
    六、关于首钢财务管理和资本运营问题

    企业管理以财务管理为核心,加强集团财务管理、推进资本运营,是提升首钢核心竞争力的重要保证。在当前严峻市场形势下,各单位都要树立防范财务风险、资金风险的意识,在解决问题的过程中提高集团财务管理和资本运营水平。第一、目前财务管理和资本运营面临的问题。第二、加强资金管理,提高财务管控和资本运营能力。<br>
    七、关于首钢党建和人才建设问题

    党建和人才工作是促进首钢伟大转型的思想、组织和智力保证。必须根据新的发展要求,针对存在的问题,不断改进和创新。<br>
    第一,党建和人才工作面临的新课题。高度重视党建和人才建设是首钢的优良传统,近年来又取得了很大成绩。面对新形势新任务,又遇到一些新课题。一是随着首钢多业多地发展,地域分布广、干部人数多、管理难度大,基层党组织建设需要进一步加强。二是领导班子的知识结构、年龄结构还不尽合理。三是人才素质和结构还有差距。<br>
    第二,当前党建和人才建设要做好的工作。在党建方面:一是加强领导班子建设,以今年基层党委换届选举为契机,选好配强新一届领导班子,改善知识和年龄结构。二是适应企业管理模式变化,完善党的工作机制,创新党组织活动方式,运用现代管理方法开展党建。实施党建创新项目,实现党建工作项目化,党建项目品牌化,党建品牌效益化。三是落实“基层组织建设年”的各项要求,深入开展创先争优活动。继续推进首钢组织工作满意度调查整改方案的落实。四是推进廉洁文化建设和廉政风险防范管理,加强对京外、境外企业的监管,提高风险防范能力。<br>
    在干部和人才建设方面:一是坚持德才兼备、以德为先,凭党性、凭人品、凭能力、凭实绩、凭公认选拔任用干部,使想干事、能干事、干成事、不坏事的人得到重用。二是创新干部管理方法。按照管少、管精、管住、有效的思路,完善干部分类分层管理,谁使用、谁管理、谁负责。三是抓好后备干部选拔培养和使用。落实好1000名后备干部和1000名优秀技术人才培养方案,大胆使用符合条件的“70后”“80后”人才。四是扩大人才开发视野。注重国内与国际两个市场,学习培训与实践锻炼两个平台引进和培养人才。打造北京首钢新产业“人才特区”,探索灵活的、与市场紧密结合的人才开发途径。<br>
    八、关于首钢思想文化建设、构建和谐企业问题<br>
    以开放的视野实现伟大的转型,为首钢思想文化建设提出了新要求、新课题。总公司提出了“三个首钢”的核心价值追求,如何使其具体化,转化为职工的行为准则,还要采取有效措施加以推动。我们正在开展首钢精神大讨论,要提炼出符合时代要求、体现首钢特点、为广大职工所接受的企业精神,并落实到行动中,还要做过细的工作。首钢转型发展,新情况新问题不断涌现,不熟悉、不了解、不懂的东西很多,必须加强学习型企业建设,激发全员学习的活力。适应首钢转型需要,要进一步培育“总部统领、整体协同、分层定位、各具特色”的集团文化,以精细化管理为特征的板材文化,广泛利用社会资源的开放合作文化,作为引领干部职工的行为准则。首钢的转型发展一直得到社会各界广泛关注,需要加强对外宣传,使更多的人认识首钢、理解首钢、支持首钢。<br>
    构建和谐企业是首钢转型发展的迫切需要,要统筹兼顾企业内外各方面的关系。要以一流的业绩、良好的作风,赢得各级党委政府的高度信任和大力支持。坚持虚心学习,加强与兄弟企业的交流合作,实现互利共赢。作为国有企业,要从更高的层面体现人与企业的共同发展,满足职工多方面的需求。要广泛听取职工意见,不断改善工作、学习、生活条件。加快推进北京三期集资房建设,继续改善集团各单位的生活设施。更加关心职工的身心健康,青年职工的婚姻、职工子女教育、业余文化生活等,使大家充分感受到首钢大家庭的温暖。今年要召开党的十八大,安全稳定的任务更加繁重,首钢各级党委要采取有效措施促进企业和谐发展。从根本上讲,构建和谐要靠企业的发展、改革和制度建设,努力营造毛主席所说的“又有集中又有民主,又有纪律又有自由,又有统一意志、又有个人心情舒畅、生动活泼”的浓厚氛围。<br>
    同志们,以开放的视野实现首钢伟大的转型,需要首钢各级领导班子不断学习新理念、新知识、新业务,有创新的意识、创新的思路、创新的方法,团结一致、凝心聚力,通过改革发展解决前进中的问题。展望未来,首钢将成为促进中国钢铁工业和区域经济转变发展方式的一个成功范例,将成为广大干部职工实现人生价值的更为广阔的平台。我们要坚定信心、拼搏奉献、开拓进取,为建设具有世界影响力的综合性大型企业集团,再创首钢辉煌而努力奋斗!