领导讲话

坚决打赢对标挖潜降本增效攻坚仗


熊万平
2012-05-09
同志们:

    大家上午好,我受公司和公司党委委托,作表彰大会讲话。<br>
    今天,我们隆重举行2011年度总评表彰暨第十一、十二届职工技术比武表彰大会,对在公司经营生产、技改建设和推进发展中做出突出贡献的先进集体和个人进行表彰,并对公司第十一、十二届职工技术比武中取得优异成绩的职工和在八高炉大修及同步系列检修工程中的立功人员进行表彰。今年除了公司内部表彰以外,还有5名职工被评为总公司劳动模范,16名职工被评为总公司三创标兵,6个集体被评为总公司三创先进集体,鲁怀亮职工创新工作室被评为总公司创新工作室。在此,我谨代表公司党政工团,向获奖的先进集体和个人表示热烈的祝贺,并致以崇高的敬意!向辛勤工作在公司各个岗位的全体干部职工致以亲切的问候!

    2011年以来,面对克服后国际金融危机影响和全力克服生存危机、努力实现转型跨越发展等多重的压力与挑战,广大干部职工坚持解放思想,迎难而上,奋发图强,学唐钢、学宝钢、促三创,持续深入推进对标挖潜降本增效活动,在深层次融入总公司、强化专业管理、推进技改项目建设及达产达效、提升二次能源综合利用水平、推动并实现旧区炼钢产能向新区转移、适应市场变化提升经营管理能力方面取得了新成绩。2011年的成绩来之不易,凝聚着包含劳模先进在内的广大干部职工的辛勤劳动、智慧和汗水,体现了加盟总公司后首钢长钢人顽强拼搏、勇于进取、甘于奉献的精神。<br>
    今年以来,面对愈加严峻的市场形势,为坚决打胜生存攻坚仗,并为将来打持久战和推进转型跨越发展积蓄力量,公司充分考虑我们与迁钢、京唐、唐钢等先进企业在工艺、装备、技术等方面客观上存在较大差距,直接对标可比性不够强,多次组织有关职能部门和单位赴先进钢企考察,最终选择了装备水平、规模和产品与我们相近,但技经指标、基础管理及经营质量和效果等方面明显优于我们的石横钢厂作为对标企业,并连续召开党委扩大会议、党政联席会和基层党组织书记例会等公司级会议,将对标挖潜降本增效上升到公司战略层面进行部署安排,在剔除进口矿运费差距(石横离港口近)、财务费用差距(石横资金充裕)、自发电比例差距、与民营企业相对灵活机制上的差距等不可比及短期内无法实现因素后,分两批四阶段下达了10.41亿元降本任务。这次选择石横钢厂做标靶进行对标挖潜,制定具有挑战性的降本增效任务目标,得到了二级单位的积极响应。从前四个月运行情况看,各单位快速行动、积极制定和落实降本增效措施,铁前系统积极优化配煤配矿结构,在以综合效益为中心的原则指导下,合理调整高炉硫负荷等工艺控制路线与相应的采购技术标准,在优化配煤炼焦与炼铁综合配料入炉等方面取得较好的效果;炼钢厂自加压力,设定内部降本增效目标2.6亿元,高出公司下达任务;今年以来可比成本降低率逐月提高,三月份实现6.15%,四月份预计可达6.72%。可以说,在历时58天实施八号高炉大修及同步系列检修工程的条件下,我们克服生产秩序发生较大变化等困难,走出了降本增效逐步向好的一步。<br>
    但我们要清醒的认识到,与先进钢铁企业的挖潜力度和经营业绩相比,与总公司对我们的要求和期望相比,与我们战胜危机满足职工家属获得更好生活和实现更好更快发展的愿望和期待相比,我们今年的经营生产和降本增效工作刚见起色,今年后八个月的经营形势还面临许多困难和不确定因素,降成本、挖潜力、增效益的任务还很繁重,这就要求我们必须以更强的责任心和紧迫感、更足的干劲、更高的标准、更自觉的行动落实年初职代会工作目标和降本增效任务要求,切实做到“六个强化”,真正在“六个方面”下实功夫,精细管理、精心组织、精确操作,在保障经营生产均衡稳定的基础上,深入持续推进对标挖潜降本增效活动,努力确保在五月份实现盈利,坚决打赢全年对标挖潜降本增效攻坚仗。<br>
    借此机会,我提几点希望和要求:<br>
    一、学习劳模先进,宣传劳模,关爱劳模,在推动公司对标挖潜降本增效活动中创造新动力

    广大劳模先进是寓于职工群众中的杰出代表和骨干力量,相信并希望劳模先进们一定会珍惜今天来之不易的荣誉,把荣誉的获得当作一个全新的起点,以更加优良的作风、更加务实的态度、更加饱满的热情,在各自岗位上发挥好骨干、示范和表率作用。要认真总结和大力宣传各类劳模先进事迹,在全公司范围内掀起学习劳模先进的高潮,广大干部职工要学习劳模先进积极的态度、高尚的情操、敬业奉献默默耕耘的人生价值追求,立足岗位,争做贡献;积极参加技术培训、岗位练兵、技术比武等活动,掌握更多的劳动技能,不断提升自身综合素质,快速提高业务能力和工作水平。要切实尊重、关心和爱护劳模先进,工作上为劳模先进搭建发挥聪明才智的平台,生活上帮助劳模先进解决各种实际困难,让劳模精神及其示范带动作用成为推进对标挖潜降本增效活动的新动力。<br>
    二、学习劳模先进,勇于担当,善于担责,在推进对标挖潜降本增效活动中展示新作为<br>
    对标挖潜降本增效能否取得实效,干部是关键。党委书记、董事长郭士强多次强调,对标挖潜降本增效任务完成情况如何是各级领导干部包括公司级领导工作作风、工作能力的试金石。领导干部首先要有责任心,要高度认识自身所承担的历史使命和责任,不辜负组织和群众的信任,尤其是各单位一把手要勇于承担责任,敢于担当,出现问题和失误要多从自身找原因,把功夫下在采取措施改善经营生产运行质量、改进提升经济技术指标和效益方面。各级领导干部都要按照“接受任务不讲条件、完成任务拒绝理由”的要求,不折不扣按照公司下达的对标挖潜降本增效任务,真抓实干,带好队伍,高质量、高效率完成公司安排的各项任务,带头解决经营生产、技改建设和推进发展中的疑难复杂问题,带头深入基层、深入一线,在推动对标挖潜降本增效工作中展示新作为。<br>
    三、学习劳模精神,敢为人先,勇争一流,在推进对标挖潜降本增效活动中创造新业绩

    要勇于主动加压,争创一流,在与包括石横钢厂在内先进企业进行对标挖潜中,和他们比反应速度、工作力度、攻关强度,不断增强工作的主动性、责任心和紧迫感,自觉围绕本单位、本部门的挖潜降本目标任务,积极献计献策,做实各项工作,咬定对标挖潜降本增效目标不放松、不动摇、不懈怠,自我加压,从严从紧,创造性地开展工作,在全力维护和保持均衡稳定有序的经营生产秩序基础上,抓好供销两口,紧紧围绕优化配煤和配矿结构、降低工序能耗、降低原燃料消耗、降低备品备件及辅材等功能性材料消耗、降低钢铁料消耗、加快高附加值新产品开发等主要环节进行强力攻关,各单位和各工序间要加强联系、强化沟通、协同配合,深化系统对标、精细对标和全员对标降本工作,抓关键、抓重点、抓进度,在推进对标挖潜降本增效活动中不断创造新业绩。&nbsp;

    四、学习劳模精神,团结协作,合力攻坚,在推进对标挖潜降本增效活动中做出新贡献<br>
    广大干部职工都要切实树立团队意识、协作意识和主人翁意识,继承和发扬红色长钢的优良传统,适应钢铁行业竞争越来越激烈的大势和要求,自觉主动地将力量凝聚到公司应对严峻形势的战略举措上来,将行动落实到当前的对标挖潜降本增效这个中心任务上来,一步一个脚印,一项一项地赶,扎扎实实地抓,扬长避短,把各项工作做精做细做实,充分发挥优势,努力缩小差距,不断在对标挖潜降本增效活动中做出新贡献,就一定能完成年初职代会确定的各项目标任务,就一定能助推企业度过目前难关,赢得生存和发展空间,夯实转型跨越发展根基。<br>
    同志们,劳动创造财富,奋斗成就未来。严峻的形势面前,需要我们付出比以往更加艰苦的努力。我们要以此次劳模先进表彰大会为契机,大力弘扬劳模精神,充分发挥我们工人阶级的主力军作用,进一步营造尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造的氛围,团结动员全公司干部职工思想上同心、目标上同向、行动上同步,虚心学习先进,勇于担责,敢于担责,奋力拼搏,无私奉献,为全面完成10.41亿元降本增效总任务,为确保完成全年各项计划目标任务,为实现首钢长钢公司远景发展战略目标做出新的更大贡献而努力奋斗!

    谢谢大家!&nbsp;